ISCB

Eglė Daunienė, CSE – Certified Sociocracy Expert, facilitator, university professor, and book co-author. With over 15 years of consulting practice, she helps organisations and leaders work more effectively, make better decisions, and build governance structures that last. She is a founder of Sociocracy centre in Lithuania.
Eglė facilitates strategic sessions, team meetings, and conversations on deep or difficult issues — designing processes that help groups move forward. She trains sociocracy facilitators and builds the network that supports them in practice. She consults organisations transitioning to self-organising structures, helping them design governance, clarify roles, and implement consent-based decision-making rooted in sociocracy.
She teaches Adaptive Leadership and Teaming at Vilnius University — across undergraduate, graduate, using active and experiential learning methods. She also teaches in executive programmes at ISM University in Organisational Change and Organisational Resilience.
She coaches managers stepping into new roles at department or company level, drawing on her own experience as a senior executive. She served as a Board Member at multi-billion public-private company, Strategy Management Director, a Board Chair, and CEO of a retail company across 6 countries. She also was a senior consultant at Ernst & Young. She studied at Harvard Kennedy School.

Eglė Daunienė, CSE – sertifikuota sociokratijos ekspertė, fasilitatorė, universiteto docentė ir knygos bendraautorė. Jau daugiau nei 15 metų konsultuoja organizacijas ir vadovus, kaip veikti efektyviau, priimti geresnius sprendimus ir kurti valdymo struktūras, kurios veikia ilgai. Ji įkūrė Sociokratijos centrą Lietuvoje.
Eglė fasiliuoja strategines sesijas, komandų susitikimus ir pokalbius sudėtingomis temomis – kuria procesus, kurie padeda grupėms judėti į priekį. Ji rengia sociokratijos fasilitatorius ir plėtoja tinklą, kuriame jie palaiko vienas kitą praktikoje. Konsultuoja organizacijas, pereinančias prie saviorganizacijos modelio: padeda suprojektuoti valdymą, apibrėžti vaidmenis ir įdiegti sutarimu grįstą sprendimų priėmimą.
Vilniaus universitete ji dėsto Adaptyvią lyderystę ir komandinį veikimą bakalauro bei magistro studentams, naudodama aktyvaus, patirtinio mokymosi metodus. ISM universitete dėsto vadovų programose – organizacinių pokyčių ir organizacinio atsparumo modulius.
Ji konsultuoja vadovus, perimančius naujas pareigas departamento ar įmonės lygmeniu. Pati turi solidžią vadovavimo patirtį: dirbo valdybos nare kelių milijardų vertės viešojo ir privataus kapitalo bendrovėje, ėjo strateginio valdymo direktorės pareigas, pirmininkavo valdybai ir vadovavo mažmeninės prekybos įmonei, veikusiai šešiose šalyse. Anksčiau dirbo vyresniąja konsultante „Ernst & Young”. Studijavo Harvardo Kenedžio mokykloje.